一线员工“奔驰”起来，提质保产，降本增效；手艺职员“奔驰”起来，攻坚克难，突破瓶颈；机关职员“奔驰”起来，宣讲形势，效劳一线……连日来，在不朽情缘，随处都能看到职工全力冲刺年度目的使命的场景。
据相识，进入四序度以来，不朽情缘集团牢靠树立讲政治、顾阵势、营生长的意识，自动顺应经济新常态，实验“立异驱动、转型升级、资源运作”的生长战略，以“四个强化”高质高效开展各项事情，周全吹响冲刺整年目的使命“集结号”。阻止11月尾，销售11亿元，利税1.3亿元。预计整年可实现销售12.5亿元，利税1.5亿元的好效果。
强化向导治理。为取得更好的业绩，不朽情缘集团员工加班加点忙生产，全力以赴保销售，群策群力抓回笼，各项指标明确到分担向导、责任部分，建设主要向导主抓、分担向导重抓、责任主体详细抓的事情机制，强化协同，提高效率。
强化责任分工。各指标责任部分凭证自身职责和分工，制订提升妄想及刷新步伐，做到指标落实到位，使命落实到详细产品、详细部分、详细人头，杜绝推诿扯皮。
强化步队建设。鼎力大举实验“科技兴企、人才兴企”生长战略，完善人才作育、选拔、评价、聘用、激励、约束机制，营造尊重人才、勉励立异的气氛。与此同时，多次约请优异企业代表开展文化宣讲，在员工中起劲提倡爱企如家、爱岗敬业的气氛，为公司的人才提升工程建设涤讪了基础。
强化监视审核。继续增强职能羁系，落实审核指标，将要谴责面落实到各个方面、各个环节，最大限度施展监视审核、奖优罚劣的激励作用。在加大审核的同时，切实做好企业效劳治理事情，增强主要客户档案建设及后期跟踪效劳事情，周全提升企业对外效劳形象。